Uma palavra final de advertência de Michael Porter: “Uma empresa sem estratégia está disposta a tudo.”
Com sua empresa não será assim. Ao seguir o conteúdo deste livro, sua empresa
Você tentará apenas o que estiver em sintonia com a sua estratégia.
Na introdução, perguntamos se você, como gerente ou empresário, considerava assustadora a tarefa de elaborar uma estratégia.
Você já terminou de ler este livro. A estratégia não é tão terrível, certo?
Contanto que você siga o processo, a Pirâmide da Estratégia E implemente pelo menos as ferramentas essenciais em cada um dos fundamentos básicos da pirâmide, você terá uma estratégia.
Além disso, essa estratégia certamente será robusta, com condições de passar pelo crivo da diretoria e até mesmo de resistir ao interrogatório de um financiador externo.
E, no caso de o presidente chamá-lo de lado depois da reunião e perguntar como você conseguiu elaborar uma estratégia tão impressionante, conte o segredo.
O segredo para uma estratégia vencedora, que possa receber financiamento, encontraste com uma estratégia mediana, é composto por três partes:
- Consideração do contexto microeconômico.
- Criação de uma vantagem competitiva sustentável.
- Ajuste fino do equilíbrio entre riscos e oportunidades.
Aproveite e boa sorte!